إدارة مؤشرات الأداء

نظرة عامة حول الخدمة

" إذا أداتك الوحيدة هي المطرقة، فكل مشكلة تواجهها تشبه مسماراً" – إبراهيم ماسلو.

 تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة (مؤشرات الأداء الرئيسية) أمر أساسي للمنظمات التي تستخدمها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. مع محاذاة مؤشرات الرئيسية والتأكد من الإبلاغ عنها وقياسها بشكل مناسب هو مفتاح لنجاح المنظمة وغالباً ما تكون أكثر تحدياً للمنظمات.

 

بانوراما للاستشارات الإدارية تقوم بمساعدة المنظمات فيما يلي:

- تعريف مؤشرات الأداء: تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ذات صلة بقطاع الأعمال، الموظفين، النظم .

- مقياس مؤشرات الأداء: تقديم المعايير وإطار الحوكمه.

- محاذاة مؤشرات الأداء : محاذاة مؤشرات الأداء الرئيسية القائمة في الأهداف الاستراتيجية التنظيمية.

 

نموذج:

 

يستند نموذج تسليم (PANCBS) على:

- اكتشاف: استكشاف عوامل التنظيمية وجوانب تقنية للبيئة .

- تقييم: إجراء تحليل الفجوة في مجالات تتطلب مؤشرات أداء رئيسية.

- تنفيذ: تسليم إطار لمؤشرات الأداء والوثائق التي تتوافق مع أهداف المنظمة.

- مراجعة: تسليم الحوكمه والإطار المعياري لرصد وتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية .

 

فوائد العميل:

- محاذاة مؤشرات الأداء الرئيسية لأهداف المنظمة العامة .

- يقلل من مخاطر التنظيمية.

- إرضاء العملاء. 

 

 

 

للمزيد من المعلومات عن  الخدمات, لا تترددوا في مراجعتنا :

 

الهاتف: 72 120 222 965+

الفاكس: 73 120 222 965+

البريد الإلكتروني: Consulting@panoramacbs.com

للتواصل معـنا :

للإستفسارات او التواصل :

عنوان مكتبنا :

 
1

مدينة الكويت، برج الحمراء،

هاتف 2072 2221(965)، البريد الإلكتروني: Consulting@panoramacbs.com