إدارة التغيير

نظرة عامة حول الخدمة

إدارة التغيير أولوية قصوى لنجاح المبادرات التي تنتج عن قرارات الاستثمارية مثل M&A أو تنفيذ الاستراتيجية من خلال مجموعة من البرامج.

تخطيط وإدارة وتحقيق قيمة مبادرات التغيير المقصود يتطلب جهوداً كبيرة من حيث التخطيط لمختلف عناصر التغيير (الاستراتيجية، الموظفون، الثقافة، النظم، العمليات والمهارات). إحدى المكونات الرئيسية لتنفيذ برنامج التغيير التنظيمي الناجح هو القدرة على قياس تأثيرها على الشركاء وإلى أي مدى يتكامل مع النظم الأخرى. ويجب أن يكون واضحة ومدروسة.

 

بأخذ اعتبار عدد من نماذج التغيير بما في ذلك نموذج الشهير 7-S والتي تثبت أن تكون ذات صلة وشاملة، يعود أسباب فشل مبادرات العديد من المنظمات للأسباب التالية:

·         قضايا التكامل (الثقافة، الموظفين، النظم)

·         سوء الاتصالات

·         تغيير النهج الاجبارية – مقاومة الإنسان للتغيير

·         إدارة غير لائقة للشركاء

·         عدم وجود دعم برامج التدريب لتمكين اعتماد التغيير

 

يمكن لقادتنا في إدارة التغيير في بانوراما للاستشارات الإدارية مساعدة منظمتكم:

·         تطوير خطة إدارة التغيير مع أهداف واضحة تتماشى مع الاستراتيجية

·         المساعدة في تحليل الشركاء وتخطيط الاتصالات

·         تمكين الفريق من خلال إطار وتقنيات

·         قياس فعالية برنامج التغيير

·         توفير الخدمات المساندة في إدارة التغيير للمساعدة في تحقيق الهدف

 

 

النموذج :

فوائد العميل:

·         تحسين معدل نجاح مبادرات التغيير

·         تقليص خطر تعرض المساهمين من خلال نهج ثابت

·         قبول أوسع من قبل أصحاب المصلحة نظراً لإطار وتقنيات منشورة

·         نهج فعال من حيث التكلفة التي تعزز الممتلكات الداخلية وقاعدة المعلومات 

·         مشاركة الشركاء بشكل مناسب 

 

 

 

للمزيد من المعلومات عن  الخدمات, لا تترددوا في مراجعتنا :

 

الهاتف: 72 120 222 965+

الفاكس: 73 120 222 965+

البريد الإلكتروني: Consulting@panoramacbs.com

للتواصل معـنا :

للإستفسارات او التواصل :

عنوان مكتبنا :

 
1

مدينة الكويت، برج الحمراء،

هاتف 2072 2221(965)، البريد الإلكتروني: Consulting@panoramacbs.com