تدقيق المشاريع

نظرة عامة حول الخدمة

مع معدل الفشل الذريع للمشاريع، اثنين من التدابير الرئيسية (تمكين PMO وتدقيق المشروع) يعمل بشكل فعال جداً في معالجة سبب فشل المشروع بغض النظر عن الأسباب المحتملة:

·         سوء التخطيط

·         الموارد

·         قضايا الإغلاق \ القرار

·         إدارة المخاطر

·         أخرى

 

يوفر التدقيق في المشاريع نظرة واضحة ومستقلة وغير متحيزة في صحة المشروع \ البرامج والقضايا التي لا يمكن رؤيتها بسهولة. الغرض من هذا الهدف هو تأكيد الشركاء بالوضع الحقيقي.

في حين ينبغي مراجعة حسابات المشاريع \ البرامج عشوائياً من نقطة واحدة إلى أخرى في بيئة ناضجة. وبعض من المؤشرات التالية يجب أن تكون مثيرة للقلق أن المشروع أو البرنامج بحاجة للمراجعة:

·         سوء التواصل بين شركاء المشروع أو البرنامج

·         الإفراط في الثقة مع تقدم المشروع بالرغم من النتائج الفعلية

·         يبدو أن كل شيء يبدو مثالياً وليس هنالك قضايا ومخاطر

·         فشل في التحديث على تبعيات مهمة

 

فريقنا في إدارة البرنامج في بانوراما للاستشارات الإدارية تقوم بمساعدة منظمتكم فيما يلي:

·         إجراء تدقيق موضوعي ومستقل

·         تطوير نموذج متكامل داخلياً لمراجعة حسابات المشاريع PMO الوظيفية

·         دعم نتائج إغلاق التدقيق والإغلاق

·         تطوير خريطة لتحليل الشركاء وخطط لاتصالات مناسبة

  

فوائد العميل:

·         نسبة نجاح أعلى للمشروع \ البرنامج

·         إشراك الشركاء 

·         نظرة مستقلة وغير متحيزة للتسليم

 

 

 

للمزيد من المعلومات عن  الخدمات, لا تترددوا في مراجعتنا :

 

الهاتف: 72 120 222 965+

الفاكس: 73 120 222 965+

البريد الإلكتروني: Consulting@panoramacbs.com

للتواصل معـنا :

للإستفسارات او التواصل :

عنوان مكتبنا :

 
1

مدينة الكويت، برج الحمراء،

هاتف 2072 2221(965)، البريد الإلكتروني: Consulting@panoramacbs.com